テクニカル支援プログラム

成長したことが
評価される
成長支援型評価制度

評価は、市場価値にもとづき決まります。上司と対話し自身で作成したプランにそって市場価値向上に取り組み、
その成果をもとに評価が行われます。自分自身の理想のキャリアにそって、計画的にスキル・能力向上に取り組めます。

• 01.自ら目標を設定

  2年後のありたい姿から
  逆算した自分自身のキャリア目標

  目標設定はホップ・ステップ・ジャンプの視点で「6か月/1年/2年」で考える仕組みになっています。
  2年後のありたい姿から逆算して、この半年の目標を自身で設定していきます。
  でも一人で不安にならなくて大丈夫です。しっかりと上司がサポートします。どんなことでも相談できるので、目指すキャリアや報酬イメージでも、どんどん相談してください。

  • 自身で目標設定するので主体的に取り組める
  • 2年後のありたい姿から逆算してやる気もあがる
  • 上司がしっかりとサポートするので安心

• 02.評価指標が明確

  ICT市場価値レベルによる絶対評価

  ICT市場の各技術領域における、エンジニアとしての人材要件を市場価値レベルに応じて、「担当領域・言語・マネジメント・保持資格などの技術スキル要件・能力・遂行力」の各項目で明確に定義し、基準化しています。この市場価値レベルをもとに、自身の成長状況、新たな市場価値レベルを判定していきます。
  自身の成長レベルがわかりやすく可視化され、社内で誰かと比べた相対評価ではなく、市場価値レベルに照らし合わせた絶対評価なので、その透明性と公平性が高い納得度につながります。

  • 自身の成長が可視化される
  • ICT市場に連動した市場価値レベルで評価基準が明確
  • 透明性と公平性の高い絶対評価で納得度が高まる

• 03.充実したフィードバック

  最新のICT市場動向を踏まえた
  成長に向けた幅広いフィードバック

  1年に4回上司と市場価値向上に向けた面談「市場価値向上プラン面談」が実施されます。上司のサポートのもと、自身で立てた目標に向かって半年間取り組み、その結果をまた上司と二人でしっかりと振り返ることで、次のステップに向けたフィードバックがもらえます。ICT市場の動向・ニーズや各職種におけるキャリア育成の知見に富んだ上司が、幅広い視点であなたの目標達成、市場価値の向上に向けたアドバイスや指針、具体的な取り組みをフィードバックします。

  • 市場価値を高めるためのステップが見える
  • 常に最新のICT市場、エンジニア動向がわかる
  • やるべきことが明確になって計画的に取り組める

フィードバックを活かし
理想のキャリアに向かって成長していく

AI・データサイエンスの場合